Vervolgcursus leidinggeven voor uitvoerders en voorlieden

Goed leidinggeven vraagt om blijvende ontwikkeling. In de dagelijkse bouwpraktijk krijg je als uitvoerder of voorman te maken met verschillende medewerkers, belangen en situaties. Wat bij de ene medewerker goed werkt, heeft bij een ander misschien nauwelijks effect. Daarom is het belangrijk om bewust te kunnen schakelen in je communicatie en manier van leidinggeven.

Tijdens de vervolgcursus leidinggeven voor uitvoerders en voorlieden verdiep je de kennis en vaardigheden uit de eerdere tweedaagse training Communicatie en leidinggeven. Je gaat verder aan de slag met je eigen gedrag, communicatie en leiderschapsstijl en past deze toe op herkenbare situaties uit de praktijk.

De cursus biedt veel ruimte voor persoonlijke praktijksituaties. Je onderzoekt wat er in jouw dagelijkse werk speelt, welke invloed je zelf kunt uitoefenen en welke manier van communiceren of leidinggeven op dat moment het meest effectief is.

Praktische informatie

Duur: 1 dag
Doelgroep: Deelnemers die eerder de tweedaagse training Communicatie en leidinggeven hebben gevolgd
Groepsgrootte: 8 tot 12 personen

Door de beperkte groepsgrootte is er voldoende ruimte voor persoonlijke aandacht, interactie, praktijkcases en het oefenen met communicatieve en leidinggevende vaardigheden.

Wat leer je tijdens de vervolgcursus leidinggeven?

Tijdens deze verdiepende cursus bouw je verder op de kennis en vaardigheden die je tijdens de eerdere training hebt ontwikkeld. Je leert bewuster kijken naar je eigen gedrag en dat van anderen en ontdekt hoe je jouw manier van leidinggeven beter kunt afstemmen op de persoon en de situatie.

Onderwerpen die aan bod komen zijn onder andere:

• Inzicht in gedragsvoorkeuren met DISC
• Je eigen communicatiestijl beter herkennen
• Gedrag en communicatie van anderen beter begrijpen
• Assertiever communiceren en grenzen aangeven
• Onderscheid maken tussen invloed en betrokkenheid
• Leidinggeven vanuit de situatie: wat is er op dit moment nodig?
• Effectief feedback geven en ontvangen
• Verschillende gesprekstechnieken toepassen
• Duidelijke en effectieve instructies geven
• Beter omgaan met tijd en prioriteiten
• Persoonlijke praktijksituaties bespreken en analyseren
• Je leidinggevende vaardigheden verder ontwikkelen

Meer inzicht in gedrag met DISC

Iedereen communiceert en reageert anders. De ene medewerker wil snel tot actie overgaan, terwijl een ander eerst behoefte heeft aan uitleg, zekerheid of overleg. Door deze verschillen beter te herkennen, kun je effectiever communiceren en leidinggeven.

Tijdens de vervolgcursus werk je met gedragsvoorkeuren volgens DISC. Je krijgt meer inzicht in je eigen voorkeursgedrag en leert gedragspatronen van anderen beter herkennen.

Dit helpt je om je communicatie bewuster af te stemmen op verschillende medewerkers en situaties. Zo vergroot je de kans dat jouw boodschap duidelijk overkomt en dat medewerkers weten wat er van hen wordt verwacht.

Assertiever communiceren als leidinggevende

Als uitvoerder of voorman moet je regelmatig duidelijk zijn. Je geeft instructies, spreekt mensen aan op afspraken en krijgt te maken met verschillende meningen en belangen.

Assertief communiceren betekent dat je duidelijk voor je standpunt en verantwoordelijkheden staat, zonder de samenwerking uit het oog te verliezen.

Tijdens de vervolgcursus leidinggeven voor uitvoerders en voorlieden leer je bewuster omgaan met lastige gesprekken en situaties. Je oefent met duidelijk communiceren, grenzen aangeven en verwachtingen bespreekbaar maken.

Hierdoor kun je steviger optreden wanneer dat nodig is en tegelijkertijd professioneel blijven samenwerken.

Invloed en betrokkenheid: waar kun je iets aan veranderen?

In de bouwpraktijk krijg je regelmatig te maken met situaties waarop je niet volledig invloed hebt. Denk aan wijzigingen in de planning, beslissingen van andere partijen, onverwachte problemen of afspraken die buiten jouw verantwoordelijkheid vallen.

Het is belangrijk om onderscheid te maken tussen zaken waarbij je betrokken bent en zaken waarop je daadwerkelijk invloed kunt uitoefenen.

Tijdens de cursus leer je bewuster kijken naar jouw cirkel van invloed en betrokkenheid. Waar kun je zelf actie ondernemen? Waar kun je het gesprek aangaan? En welke zaken liggen buiten jouw directe invloed?

Door je aandacht te richten op wat je wél kunt beïnvloeden, kun je effectiever handelen en voorkom je dat onnodig veel tijd en energie verloren gaat.

Situationeel leidinggeven: wat is er nodig?

Niet iedere medewerker en niet iedere situatie vraagt om dezelfde manier van leidinggeven. Een ervaren vakman heeft vaak iets anders nodig dan een nieuwe medewerker. Ook kan een medewerker bij de ene taak zelfstandig werken, maar bij een andere taak juist meer instructie of begeleiding nodig hebben.

Tijdens de vervolgcursus leer je bewuster leidinggeven vanuit de situatie.

Je stelt jezelf daarbij steeds de vraag: wat heeft deze medewerker in deze situatie nodig?

Soms betekent dit dat je duidelijke instructies geeft. In andere situaties is het effectiever om te coachen, verantwoordelijkheid te geven of juist meer ondersteuning te bieden.

Door flexibeler om te gaan met je leiderschapsstijl kun je medewerkers gerichter begeleiden en de samenwerking verbeteren.

Effectief feedback geven en ontvangen

Feedback is een belangrijk onderdeel van leidinggeven. Goede feedback maakt duidelijk wat goed gaat en wat beter kan. Toch kan feedback verkeerd overkomen wanneer deze niet duidelijk of op het verkeerde moment wordt gegeven.

Tijdens de cursus oefen je met het geven en ontvangen van feedback. Je leert hoe je gedrag en prestaties bespreekbaar maakt op een manier die duidelijk, concreet en professioneel is.

Hierdoor kun je medewerkers gerichter aanspreken en bijdragen aan hun ontwikkeling en de kwaliteit van het werk.

Betere gesprekken en duidelijkere instructies

Als leidinggevende voer je dagelijks gesprekken. Je geeft uitleg, bespreekt problemen, maakt afspraken en stuurt medewerkers aan. De manier waarop je dit doet, heeft grote invloed op het resultaat.

Tijdens de cursus werk je aan verschillende gesprekstechnieken en het geven van duidelijke instructies.

Je leert onder andere hoe je:

• Een boodschap duidelijk formuleert
• Verwachtingen en afspraken concreet maakt
• Actief luistert en doorvraagt
• Feedback geeft en ontvangt
• Medewerkers aanspreekt op gedrag of afspraken
• Instructies afstemt op de persoon en de situatie

Het doel is om misverstanden te verminderen en ervoor te zorgen dat medewerkers weten wat er van hen wordt verwacht.

Beter omgaan met tijd en prioriteiten

Als uitvoerder of voorman komt er gedurende een werkdag veel op je af. Vragen van medewerkers, onverwachte problemen, overlegmomenten en wijzigingen in de planning vragen voortdurend om aandacht.

Goed timemanagement helpt je om overzicht te houden en bewust keuzes te maken in wat op dat moment belangrijk is.

Tijdens de vervolgcursus krijg je handvatten om beter om te gaan met tijd, werkzaamheden en prioriteiten. Je kijkt naar je eigen werkwijze en onderzoekt waar je effectiever kunt organiseren, delegeren of communiceren.

Werken met eigen praktijksituaties

Deze vervolgcursus sluit direct aan op de dagelijkse praktijk. Er is ruimte om specifieke situaties uit het eigen werk in te brengen en gezamenlijk te onderzoeken.

Denk bijvoorbeeld aan:

• Een medewerker die afspraken niet nakomt
• Een lastig gesprek met een collega of medewerker
• Verschillen in motivatie binnen het team
• Onduidelijkheid over verantwoordelijkheden
• Spanningen tussen bouwplaats en kantoor
• Moeite met delegeren of loslaten
• Het geven van feedback of een moeilijke boodschap
• Omgaan met tijdsdruk en veranderende prioriteiten

Door met herkenbare praktijksituaties te werken, vertaal je de theorie direct naar jouw eigen rol als leidinggevende.

Voor wie is deze vervolgcursus?

De vervolgcursus leidinggeven voor uitvoerders en voorlieden is bedoeld voor deelnemers die eerder de tweedaagse training Communicatie en leidinggeven hebben gevolgd en hun kennis en vaardigheden verder willen verdiepen.

De cursus is met name geschikt voor:

• Uitvoerders
• Voorlieden
• Leidinggevenden op de bouwplaats
• Deelnemers die hun communicatie verder willen ontwikkelen
• Leidinggevenden die effectiever willen omgaan met verschillende medewerkers en situaties
• Professionals die willen groeien in persoonlijk leiderschap

De eerdere tweedaagse training vormt de basis voor deze verdiepende cursus.

Verdiep je leiderschap in de dagelijkse bouwpraktijk

Na deze vervolgcursus heb je meer inzicht in je eigen gedrag en communicatiestijl en kun je het gedrag van anderen beter herkennen. Je weet hoe je jouw manier van leidinggeven bewuster kunt afstemmen op verschillende medewerkers en situaties.

Daarnaast heb je gewerkt aan assertiviteit, invloed, feedback, gesprekstechnieken, instructies en timemanagement. Door de combinatie van verdieping en persoonlijke praktijksituaties kun je de opgedane inzichten direct toepassen in je dagelijkse werk.

Heb je de basistraining Communicatie en leidinggeven gevolgd en wil je de volgende stap zetten in je ontwikkeling als leidinggevende? Volg de vervolgcursus Communicatie en leidinggeven voor voorlieden en uitvoerders en verdiep je vaardigheden op het gebied van gedrag, communicatie en situationeel leidinggeven.